นับตั้งแต่อดีตถึงปัจจุบัน การดำเนินธุรกิจในโลกยุคใหม่มีการแข่งขันและช่วงชิงความได้เปรียบจากคู่แข่งด้วยความเร็วที่มากขึ้นตลอดเวลา แม้หลายองค์กรจะมีการปรับตัวโดยตระเตรียมผู้นำในอนาคตด้วยการฝึกอบรมหลักสูตรมากมายแต่กลับได้ผลไม่น่าพึงพอใจเท่าที่ควร ด้วยเหตุที่หลักสูตรการอบรมส่วนใหญ่ในธุรกิจแบบดั้งเดิมนั้น จะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาทักษะความรู้ที่ใช้ในการทำงาน (Hard Skill) เป็นหลักโดยอาจลืมตระหนักว่าคนเป็นส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้า

สิ่งหนึ่งที่ชัดเจนมากขึ้นสำหรับเกือบทุกองค์กรคือ ทักษะความรู้ที่ใช้ในการทำงาน (Hard Skill) อย่างเดียวดูจะไม่เพียงพออีกต่อไปแล้วในศตวรรษใหม่ของเรา เพราะทุกองค์กรล้วนต้องการทักษะด้านการปฏิสัมพันธ์และทำงานร่วมกับผู้อื่น (Soft Skill) เช่น ทักษะติดต่อสื่อสาร ทักษะการแก้ปัญหา การทำงานร่วมกันเป็นทีม ความคิดสร้างสรรค์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขัน ทักษะด้าน Soft Skill จึงมีความสำคัญมากในยุคอนาคต และเป็นทักษะที่ไม่ได้ถูกสอนในมหาวิทยาลัย

ความหมายของ Soft Skill โดย wikipedia

สารบัญ

• วิธีการพัฒนา Soft Skill
• หลักสูตรอบรม Soft Skill สำหรับองค์กร (In-house training) ที่น่าสนใจ
• หลักสูตรอบรม Soft Skill สำหรับบุคคลทั่วไป (public training)
• บทความน่ารู้
• ตัวอย่างลูกค้าที่ไว้วางใจใช้บริการ

• ขั้นตอนที่ 1 สำรวจตัวเองว่าขาดทักษะ Soft Skill ด้านไหน และอยากพัฒนาทักษะใดก่อน
  อาจสอบถามความเห็นคนรอบข้างว่าเรามีทักษะ soft skill อะไรที่ควรปรับปรุงมากสุด ส่วนใหญ่แล้วทักษะที่เกี่ยวข้องกับการทำงานมักเป็น
  ทักษะการติดต่อสื่อสาร Communication
  บริหารเวลา Organization (time management)
  การทำงานเป็นทีม Teamwork (collaboration)
  การคิดวิเคราะห์และการแก้ปัญหา Critical thinking (problem solving)
  ความคิดสร้างสรรค์ Creativity
  ภาวะผู้นำ Adaptability (leadership)
  เมื่อลำดับความสำคัญได้แล้วจึงหาเวลาปรับปรุงทักษะที่ต้องการก่อน
  —-
• ขั้นตอนที่ 2 หาแหล่งความรู้ที่จะฝึกฝน
  -อินเตอร์เน็ต บทความรู้ต่างๆ
  -วิดีโอ youtube, คลิปต่างๆ
  -แหล่งหนังสือต่างๆ
  -ฝึกอบรมจากผู้เชียวชาญ จากงานอบรมต่างๆ
  —-
• ขั้นตอนที่ 3 ใช้เวลาฝึกฝน
  ใช้เวลาฝึกฝนอย่างสม่ำเสมอต่อเนื่องเป็นประจำ จนเกิดการพัฒนาเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นผล

หลักสูตร Mindfulness Leadership (อบรมวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2563)

ชวนผู้นำยุคใหม่มาร่วมเรียนรู้และรู้จักตัวเองในเชิงลึก เข้าใจตัวเอง บริหารจัดการอารมณ์และการกระทำของตัวเองได้อย่างดี และสามารถสร้างความสัมพันธ์อันดีกับทั้งตัวเองและผู้อื่น ผ่านประสบการณ์ตรงใน Workshop

โดยหลักสูตรนี้ จะทำให้ ท่าน รู้จักตัวเอง รู้เท่าทันเสียงในความคิดและเข้าใจตัวเอง (Self Awareness)
• ฝึกฝนการฟังอย่างลึกซึ้งในรูปแบบสุนทรียสนทนา (Dialogue)
• ลดความเครียด เพิ่มความสุขในการทำงาน (Stress Management)
• สื่อสารและสร้างความสัมพันธ์อันดีกับผู้อื่นได้ (Relationship Building)
• ฝึกวิธีบริหารจัดการอารมณ์ (EQ)
• ค้นพบวิธีการฝึกสติกับการทำงาน (Mindfulness at Work) และในชีวิตประจำวันในรูปแบบของตัวเองได้ผ่านการออกแบบและนำกระบวนการเรียนรู้โดย อ.ริว อชิระวิชญ์ ภักดิ์โชติพงศ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทักษะ Soft Skillsให้กับผู้นำยุคใหม่, สร้างความสัมพันธ์และความร่วมมือในองค์กร และพัฒนาการจัดระบบความคิดและความคิดสร้างสรรค์
Certified Mind Map Trainer , Think Buzan Licensed Instructor ประเทศอังกฤษ
Certified Action Learning Coach & Facilitator ประสบการณ์สอนมากกว่า 1,000 Workshop ทั้งองค์กรภาครัฐและเอกชน

รับจำนวนจำกัด 20 ท่านเท่านั้น

รายละเอียดการอบรม
อบรมวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2563
เวลา : 09.00 – 17.00 น. (ลงทะเบียนเวลา 08.30 น. เป็นต้นไป)
สถานที่ : Arize Hotel Sukhumvit 26
วิทยากร : อาจารย์อชิระวิชญ์ ภักดิ์โชติพงศ์ (อาจารย์ริว)
ค่าอบรม : ปกติ 5,900 บาท (ไม่มี vat)
🔥พิเศษ หากสมัครเป็นคู่ เหลือเพียงท่านละ 4,500 บาท
—–
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหารองค์กรยุคใหม่ หัวหน้าส่วน หัวหน้าฝ่าย ผู้จัดการ และพนักงานขององค์กรที่ต้องการรู้เท่าทันเสียงในความคิดและเข้าใจตัวเอง บริหารจัดการอารมณ์และการกระทำของตัวเองได้อย่างดี และสามารถสร้างความสัมพันธ์อันดีกับทั้งตัวเองและผู้อื่น

หลักสูตร Mind Map for Systematic Problem Solving (อบรมวันที่ 25 มีนาคม 2563)

ประโยชน์ที่จะได้รับ
1.เรียนรู้วิธีเพิ่มศักยภาพในการคิดเพื่อแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบด้วย Mind Map®
2.เทคนิคและกระบวนการแก้ปัญหา ( Problem Solving Process)
3.พัฒนาทักษะการคิดอย่างเป็นระบบ เชื่อมโยงภาพรวมและมองเห็นรายละเอียดต่าง ๆ ของปัญหาได้อย่างครบถ้วนเพื่อให้สามารถค้นพบปัญหาที่แท้จริงได้
4.สามารถจัดลำดับความสำคัญของงาน และชีวิตได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
5.พัฒนาทักษะการจับประเด็นสำคัญ สื่อสารความคิดด้วยภาพ ที่สั้น กระชับ ตรงประเด็น เพิ่มความจำและเรียกคืนข้อมูลได้อย่างครบถ้วนภายในเวลา 3 นาที ด้วยกระดาษแผ่นเดียว
6.เพิ่มศักยภาพการคิดและต่อยอดความคิดสร้างสรรค์แบบเดียวกับที่สมองต้องการอย่างเป็นธรรมชาติิ
7.เรียนรู้วิธีการคิดและเขียน Mind Map ได้อย่างถูกต้องจาก Professional Certified Mind Map® Trainer ที่มีประสบการณ์มากกว่า 1,000 Workshop

สิ่งที่จะได้เรียนรู้
# Problem Solving Process
# How Brain Work & Use Your Brain Effectively
# 5 Tips for Effective Note Taking with Mind Map®
# Unlocking Your Brain Power with Visual Thinking
# How to Effective Mind Map for Systematic Problem Solving
# Prioritising Work & Life Planning
# Mind Map® for Effective Root Cause Analysis (Cross-functional Team Perspective)

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหารองค์กรยุคใหม่ หัวหน้าส่วน หัวหน้าฝ่าย ผู้จัดการ พนักงานขององค์กร ผู้ประกอบธุรกิจและผู้สนใจทั่วไป ที่ต้องการเรียนรู้เทคนิคและกระบวนการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบด้วย Mind Map เพิ่มศักยภาพในการคิดอย่างเป็นระบบ จับประเด็นสำคัญ เชื่อมโยงภาพรวมและมองเห็นรายละเอียดต่าง ๆ ของปัญหาได้อย่างครบถ้วน จัดลำดับความสำคัญและบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

รายละเอียดการอบรม
อบรมวันที่ 25 มีนาคม 2563
วิทยากร : อาจารย์อชิระวิชญ์ ภักดิ์โชติพงศ์ (อาจารย์ริว)
ค่าอบรม : พิเศษ 5,900 บาท (ไม่มี vat) กรณีชำระค่าอบรมตั้งแต่วันนี้ – ถึงภายในวันที่ 29 ก.พ. 2563
ราคา 6,900 บาท (ไม่มี vat) กรณีชำระค่าอบรมตั้งแต่วันที่ 1 มี.ค.-15 มี.ค. 2563
สถานที่ : Arize Hotel Sukhumvit 26
เวลา : 09.00 – 16.30 น. (ลงทะเบียนเวลา 08.30 น. เป็นต้นไป)