HR Expertise
Facilitate
6 monts with follow up and feedback, visits day will be based on project and discussion
- Meeting effectivness
- Business strategy
- Goal execution
- performance / value evaluation
- Leadership development
- IDP
- Employee skills, re-skills & up skills
- Prepare for Future skills
- Culture development
- HR team capability
Training : 1-2 days
- Employee/People management
- HR for non HR
- Talent Acquisition
- Talent management
- Talent retention
- Competency
- personality test
Design and set up
1 month, no follow up, creat the doc and teach to team, 4 days visits (collect data, draft, review, teach)
- HR processes
- HR role & responsibility
- Job Description
- Process approach
- Document control
- Procedure & Work instruction
- On the job training
- On boarding and Off boarding
- 360 degree feedback
- Engagement survey and action plan
- PDPA
Focus on OD and Sussesion plan
1 year, 12 days, monthly visits
- Org analysis and development
- 9 boxes, high potential
- Succession plan and management
- Low motivation management
- ODC (org development committee)
Additional :
cost reduction of purchasing, improvement, risk management, cost control, financial report analysis, safety and environment
ระบบทรัพยากรมนุษย์ เป็นระบบที่ใช้ในการบริหารจัดการข้อมูลและกระบวนการทรัพยากรมนุษย์ภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยแบ่งเป็น
1.Human Resource Management (HRM)
หรือการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เป็นกระบวนการและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการวางแผน จัดหา พัฒนา บริหาร และส่งเสริมทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรหรือธุรกิจ เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จทางองค์กรและผลประโยชน์สูงสุด การบริหารทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทสำคัญในการสร้างและบริหารสัมพันธภาพระหว่างพนักงานและองค์กร เพื่อให้มีการทำงานเป็นระบบและร่วมมือกันในการบริหารจัดการธุรกิจ ซึ่งภารกิจหลักของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ รวมถึง:
- การวางแผนทรัพยากรมนุษย์: การกำหนดและวางแผนใช้ทรัพยากรมนุษย์ให้เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร รวมถึงการวางแผนเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในระยะยาวเพื่อรองรับการเติบโตและเปลี่ยนแปลงขององค์กรในอนาคต
- การรับสรรงานและเลือกคัดเลือก: กระบวนการเลือกและจัดสรรบุคลากรที่เหมาะสมกับตำแหน่งงาน รวมถึงการตรวจสอบความสมบูรณ์และคุณภาพของผู้สมัครงาน เพื่อให้ได้บุคลากรที่มีความสามารถและคุณภาพที่เหมาะสมกับองค์กร
- การพัฒนาและการบริหารความรู้: การสนับสนุนและส่งเสริมการเรียนรู้และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เช่น การจัดการโครงการฝึกอบรม การพัฒนาทักษะและความรู้ การสนับสนุนการเรียนรู้ผ่านเทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการทำงานของพนักงาน
- การบริหารสมรรถนะและประสิทธิภาพ: การติดตาม วัด และประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน เพื่อส่งเสริมและพัฒนาสมรรถนะและประสิทธิภาพในการทำงาน รวมถึงการจัดการปัญหาและการพัฒนาการปฏิบัติงานเพื่อเพิ่มผลิตภาพในองค์กร
- การจัดการค่าตอบแทนและผลประโยชน์: การกำหนดและบริหารจัดการค่าตอบแทนและผลประโยชน์สำหรับพนักงาน เพื่อส่งเสริมสุขภาพทางกายและทางใจของพนักงาน และสร้างสภาพแวดล้อมที่เต็มเปี่ยมไปด้วยความพึงพอใจและความสุขในการทำงาน
- การบริหารความสัมพันธ์ในที่ทำงาน: การสนับสนุนและสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นส่วนรวมและสร้างความสามัคคีในที่ทำงาน เช่น การสนับสนุนการทำงานเป็นทีม การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการทำงานร่วมกัน และการจัดการสัมพันธภาพระหว่างพนักงาน
2.Human Resource Development (HRD)
คือกระบวนการและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและเสริมสร้างความรู้ ทักษะ ทัศนคติ และทักษะการทำงานของบุคลากรในองค์กรหรือธุรกิจ
เป้าหมายหลักของ HRD คือเพื่อเตรียมความพร้อมและสนับสนุนพนักงานให้มีความสามารถในการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่สูง ซึ่ง HRD มุ่งเน้นการพัฒนาทั้งด้านบุคลากรและองค์กร
โดยการพัฒนาบุคลากรอาจเกิดขึ้นผ่านการฝึกอบรม การจัดทำแผนพัฒนาบุคลากร การสนับสนุนการเรียนรู้และการเติบโตของพนักงาน และการสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการพัฒนาองค์กร เช่น การสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ การสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม และการสร้างและส่งเสริมการทำงานเป็นทีม
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มีความสำคัญเพื่อให้องค์กรมีความแข็งแกร่งและมีความสามารถในการแข่งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน
