องค์กรจะประสบความสำเร็จได้ต้องเกิดจากบุคลากรและทีมงานที่มีประสิทธิภาพ หนึ่งในคุณสมบัติที่สำคัญคือ “ภาวะความเป็นผู้นำ” และ “การทำงานเป็นทีม”
ถ้าบุคลากรทุกๆ ระดับขององค์กรมีภาวะความเป็นผู้นำในตัวเองสูง จะส่งผลให้องค์กรมีความแข็งแกร่งและเป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพ
แต่จากผลสำรวจขององค์กรต่างๆ ด้านการบริหารพบว่า ผู้บริหารในองค์กรจำนวนมากขาด “ภาวะผู้นำ”
จากปัญหาดังกล่าว วันนี้องค์กรชั้นนำต่าง ๆ จึงให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้นำในองค์กรของตนให้เก่ง “เก่งงาน เก่งคน” มากยิ่งขึ้น นับว่าเป็นเรื่องท้าทายการเปลี่ยนแปลงของผู้นำ
ดังนั้น ผู้นำที่ดีคือผู้ที่พร้อมกับการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และกระตุ้นให้ผู้อื่นเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยความเต็มใจ
การพัฒนาผู้อื่น เพื่อสร้างให้ลูกน้องเกิดความศรัทธา เชื่อถือและไว้วางใจ เพราะมั่นใจแล้วว่า ความศรัทธา เชื่อถือและไว้วางใจเป็นรากฐานที่สำคัญ ที่จะทำให้เกิดการยอมรับฟังคำชี้แจง และพร้อมที่จะพัฒนาหรือปรับปรุงตนเอง ตามที่ผู้นำทีม ให้คำแนะนำปรึกษาอย่างเต็มใจ
สถาบันฯ จึงได้ออกแบบหลักสูตร Leadership Skill จากประสบการณ์ของวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาผู้นำขององค์กรธุรกิจ เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างผู้นำมืออาชีพขององค์กรให้เป็น
- ผู้นำที่ครองหัวใจ (Conquer the Heart of People)
- ผู้นำที่ผู้คนอยากตาม เป็นแบบอย่าง (Role Model)
- ผู้นำที่สร้างผู้นำ นำให้ผู้คนลุกขึ้นมานำด้วยตัวเอง (Build the next leader) บริหาร “ความสัมพันธ์” (Relationship) บริหาร “ความแตกต่างของคน” (Diversity Management)
- ผู้นำที่สร้างความไว้วางใจ (Trust ) และความร่วมมือ (Collaboration) และมีพลังของการสื่อสารที่เข้าถึงจิตใจ (Inspire Team) จุดประกายและหลอมรวมพลังให้ทีมร่วมแรงร่วมใจ (Synergy) เพื่อไปถึงเป้าหมายขององค์กรร่วมกัน
นอกจากนี้ยังมีทักษะอีกหลายๆด้านที่ผู้นำที่ดีควรมี เช่น
การสื่อสาร: ผู้นำควรได้รับการสอนในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งรวมถึงการฟังและการสื่อสารทั้งในรูปแบบการพูดและการเขียน การเป็นผู้นำที่สามารถสื่อสารได้อย่างชัดเจนและเก่งกับผู้อื่นจะช่วยสร้างความเข้าใจและสร้างความไว้วางใจในทีมงาน
การบริหารจัดการเวลา: ผู้นำควรเรียนรู้วิธีการจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้สามารถจัดตารางงานและกำหนดลำดับความสำคัญของงานได้อย่างเหมาะสม การมีการวางแผนและการจัดการเวลาที่ดีช่วยลดความเครียดและเพิ่มผลผลิตให้กับทีมงาน
การพัฒนาภาวะผู้นำ ซึ่งรวมถึงการจัดการความเป็นผู้นำ การสร้างความเชื่อมั่น การตัดสินใจและการแก้ไขปัญหา การพัฒนาทักษะนี้จะช่วยให้ผู้นำมีความเชี่ยวชาญในการบริหารทีมและสร้างบรรยากาศที่ดีในองค์กร
การสร้างทีมงาน: ผู้นำควรเรียนรู้วิธีการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งรวมถึงการสร้างความไว้วางใจ การสร้างสรรค์และการสร้างความร่วมมือระหว่างสมาชิกในทีม ผู้นำควรได้รับการสอนเกี่ยวกับวิธีการสร้างทีมที่มีการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพและมีความสัมพันธ์ที่ดี
การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ: ผู้นำควรได้รับการสอนวิธีการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาให้เป็นระเบียบวิธี นอกจากนี้ยังควรได้รับการสอนในการตัดสินใจในสถานการณ์ที่ซับซ้อนและมีผลกระทบต่อองค์กร การมีทักษะในการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจที่ดีช่วยสร้างความเชื่อมั่นในการบริหารองค์กร
ซึ่งทักษะการเป็นผู้นำ (Leadership Skill) เหล่านี้ องค์กรแต่ละแห่งอาจมีความต้องการและแนวทางการพัฒนาที่แตกต่างกันไป ดังนั้น การออกแบบหลักสูตรควรคำนึงถึงความต้องการและเป้าหมายขององค์กรเพื่อให้ผู้นำพัฒนาทักษะที่เหมาะสมกับบทบาทและสภาวะองค์กรที่ต้องการ
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจ แนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับภาวะความเป็นผู้นำ รวมทั้งจิตวิทยาการบริหารคน
- เพื่อตระหนักถึงความสำคัญของภาวะผู้นำในการบริหารทีมงานให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
- เพื่อเพิ่มขีดความสามารถให้กับผู้จัดการและหัวหน้างานระดับต่างๆในการพัฒนาภาวะผู้นำ
- เพื่อให้ผู้เรียนมีหลักการและวิธีปฏิบัติตนเองที่ถูกต้อง และแนวทางการปฏิบัติที่ได้ผล สามารถไปปรับใช้ให้เหมาะสมกับตนเอง
- เพื่อเตรียมความพร้อมให้กับผู้นำรุ่นใหม่ให้มีทักษะความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้จากหลักสูตร Leadership Skill
- เสริมสร้างภาวะผู้นำ สามารถสร้างแรงจูงใจและความไว้วางใจให้กับทีมได้
- เสริมสร้างทักษะความสัมพันธ์ในการนำคน ได้แก่ การรับฟัง สะท้อน การถาม การชื่นชม และใช้หัวใจในการนำคน
- เรียนรู้การพัฒนาตนเองในการเป็นผู้นำที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร
- เรียนรู้การเป็นผู้นำที่ผู้คนอยากทำตาม เป็นแบบอย่าง
- เรียนรู้การเป็นผู้นำที่สร้างผู้นำ (Build the next leader)
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
- เจ้าของกิจการ
- ผู้บริหารบริษัทเอกชน ภาครัฐ และองค์กรต่างๆ
- ผู้ที่มุ่งมั่นในการพัฒนาตนเอง
- ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงาน เพื่อความพร้อมสู่บทบาทผู้นำ สามารถใช้ภาวะผู้นำได้อย่างเหมาะสม
